5月6日，中国能建中电工程市场部召开部门工作会。中电工程党委常委、副总经理王新平出席会议并讲话。

会议听取了市场部内设机构以及六大区域开发部就4月份市场开发工作的开展情况、存在的问题及下月工作计划的汇报。

王新平指出，市场部要重点关注所属企业国内合同签约完成情况，进一步厘清储备项目情况，督导所属企业确保时间过半任务过半，完成半年考核时序计划。同时做好市场部内部经营指标分解，压实责任，自我加压，积极做好经营型本部建设，制定激励机制，加强“市场开发是第一要务”意识，一体化、集成化、协同化、大兵团模式作战。

针对下一步重点工作，王新平提出四点要求：一是要进一步做好项目梳理，综合考虑各支撑收益要素加强项目评估，尽快优选一批项目，把握项目关键节点，积极主动推进；二是要聚焦重点区域、省域，从政府端、行业端、技术端、项目端共同发力，利用区域优势，抢抓市场机遇；三是持续深化、细化、强化高端营销，提供系统解决方案，确保高端经营质量和深度，督办高访及战略合作成果转化；四是要进一步完善标准化建设，提升市场部项目策划、市场开拓、一体化策划、二次经营、编投标能力，编制标准模式、典型案例，全面提升经营管理能力。

中电工程市场部全体员工参加会议。