4月26日，中国能建中电工程华东院召开2024年度生产经营工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，落实中电工程“两商两创”战略部署，传达两级集团2024年度市场经营工作会、国际业务工作会、投资工作会会议精神，总结回顾2023年和2024年第一季度生产经营工作完成情况，安排部署2024年重点工作。华东院党委书记、董事长周毅出席会议并作题为《解放思想 加快步伐 全力以赴朝着既定战略目标坚定前行》的讲话。华东院党委委员、副总经理刘哲峰主持会议。

会议指出，2023年，面对复杂多变的国内外经济形势和日益激烈的市场竞争，华东院全体干部职工顶住压力、克服困难，为华东院取得经营指标再创历史新高做出了巨大的努力，实现了业务发展稳中有进、进中向好的良好态势。

周毅在总结讲话中，用“三个到位”肯定了华东院2024年第一季度在“135”战略布局和“2+1+1”发展规划引领下取得的工作进展，即“战略调整到位、机构调整到位、干部调整到位”；分析了华东院当前面临的形势和任务，强调了安全生产与合法合规经营的重要性，并对下一步重点工作提出要求。一是保持战略定力，明确新时期企业发展新定位。全面融入国家战略和长三角、上海发展规划，积极践行“一带一路”倡议、长三角区域一体化战略和“双碳”目标；贯彻落实集团战略部署；全面推动营销升级，强化高端营销，突出战略导向；加强战略合作宽度和深度。充分发挥“六大专班”作用，做好市场开发。二是强化市场开发，开辟华东院经营工作新格局。继续深耕大型火电、重型燃机、核电、特高压电网市场；大力开发新能源业务；加快国际业务的开发，并差异化做好非电业务，推进数智转型。三是坚持科技立院，增强新时期企业核心竞争力。围绕上海和集团战略，结合华东院发展需要，攻克关键核心技术；加速科研成果转化，加大科技激励，营造科技氛围，加强科技人才培养。四是持续完善机制，协同形成“最大合力、最大价值”。对外密切交流，推动合作，加强政企协同、产业链协同。对内，立足全局，理顺关系。希望全院干部职工团结一致，携手同心，锚定市场航向目标，增强创新驱动牵引，乘风顺势，奋勇前行，为合力推动华东院实现高质量发展新跨越贡献智慧和力量！

会议邀请电规总院王茜专家作关于新形势下电力行业发展趋势的专题讲座。会议听取了市场开发与投资部（军民融合办公室）、国际工程公司（国际业务部）、企业发展部、财务与产权管理部、生产与项目管理部的专题报告，表彰了2023年度生产经营工作突出的集体和个人。各经营生产部门（中心、公司）现场签订了经营业绩目标责任书和质量安全环境责任书，并分别就2024年工作思路交流座谈。公司领导结合分管板块，提出工作要求。

会议为期一天，以现场+视频的形式召开。华东院领导班子成员、总法律顾问兼首席合规官、市场总监、副总工、安全总监、首席信息官；各部门（中心、公司）正副职、主要经营相关人员、重大工程项目经理现场参会，全院干部职工线上参会。