4月16-17日，中国能建中电工程在上海召开2024年国际业务工作会议，深入贯彻落实中国能建《若干意见》和2024年国际业务工作会精神，分析形势，统一思想，凝聚共识，明确今年国际业务的发展思路和目标，为建设高质量发展“四新”能建、建设“两商两创”贡献更大更强海外力量。

中电工程总经理、党委副书记陈继平出席会议并发表题为《强化战略引领 坚定发展信心 全面开创建设世界一流企业新局面》的讲话，党委常委、副总经理张力作题为《强化统筹引领 加快转型发展 全力推动国际业务高质量发展再上新台阶》国际业务工作报告，华东院党委书记、董事长周毅致欢迎词。

周毅指出，面对国际能源绿色发展的新潮流、新趋势，中电工程汇聚所属企业国际业务精英深入研讨促进国际市场开发高质量发展的新路径，交流分享国际项目管理案例与经验启示，共同开启电力国际业务的新篇章恰逢其时、意义深远。

会议总结2023年国际业务开展情况，分析当前面临的形势和问题，明确2024年国际业务的工作思路、主要目标，部署重点工作任务。

陈继平强调，公司国际业务发展到今天，必须统筹国际国内两个大局，以全球化视野，推动公司从“跨国经营”向“跨国公司”转变。一定要做到“五个必须”：

必须突出海外优先发展，坚定不移推进海外“一盘棋”发展。

必须发挥“大策划”牵引拉动作用，策划开发新业务新赛道新模式。

必须推进投资拉动，建立多渠道、多元化、创新性的投融资格局。

必须强化国际经营风险管控，筑牢“横向到边、纵向到底”的“大风控”防线。

必须强化担当作为，继续发扬百折不挠、敢于斗争、拼搏奋斗的精神。

陈继平围绕宋海良董事长提出的“三引领一合作”，对2024年国际业务重点工作提出4点要求：

一要深入践行“规划策划咨询高端引领”，全面构建“123”大策划战略体系。

二要深入深入践行“真正一体化引领”，持续打造国际业务“联合舰队”。

三要深入践行“多业务多要素融合引领”，以属地化及第三方合作推进业务快速发展。

四要深入践行全面从严治党，以高质量党建引领国际业务高质量发展。

张力在报告中指出了2024年国际业务生产经营工作主要目标，并要求重点抓好七个方面工作。一是引领统筹再深化，凝聚“联合舰队”发展合力；二是规划引领再推进，提升“大策划”拉动效能；三是创新牵引再突破，推进绿色低碳转型；四是投融资赋能再提速，全力推进投融资项目落地；五是市场开拓再发力，全力保持高质量快速增长；六是项目履约再深入，健全完善项目管理体系；七是队伍建设再提高，以“两个优先”为指引打造人才队伍。

会上，电规总院、国际公司、华东院等7家单位作国际业务典型经验交流发言。会议表彰了2023年度国际市场开发杰出团队、标兵和先进个人。华东院国际工程公司（国际业务部）荣获国际市场开发杰出团队称号，华东院国际工程公司（国际业务部）项目经理邓骞荣获年度国际市场开发先进个人称号。国际工程公司（国际业务部）总经理吴庆作为代表上台领奖，并进行国际业务工作汇报。

华东院国际公司负责人在工作汇报中指出，打造“国际一流工程公司”是华东院的使命，走“搭借‘母舰’平台、扬帆联合出海”道路是新时期华东院国际业务发展的选择。华东院将根据两级集团国际业务布局，准确、深入分析布局国别、重点合作伙伴、重点领域市场机会，充分依托集团品牌、资信、业绩优势和平台资源，结合华东院勘测设计优势以及国内投资开发建设业务的成功经验，“扬帆联合出海”，鼓足干劲做强、做优、做大国际业务，依托“135”战略布局和“2+1+1”发展规划，力争实现“2-3年国际业务规模达到100亿”的目标。

会议以现场＋直播的形式召开，中电工程本部及所属企业、中电工程国际公司、西班牙公司等所属企业领导班子成员、国际业务部门负责人和相关人员分别在上海主会场和视频分会场参会。