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燃烧激情,不负青春——华东院标杆班组系统规划研究中心系统室成长纪实
来源:系统规划研究中心 日期:2018-07-10 访问次数: 字号:[ ]
  2015年4月,华东院在原电力规划部的基础上调整成立系统规划研究中心。中心成立伊始便锐意改革,从业务转型升级出发,前瞻业务板块、优化产能配置、拓展经营渠道,系统室、规划室、智能化室三个全新专业科室重组完毕,各负使命踏上征程。三年多来,三个科室术业专攻、硕果累累。规划室在能源(电力)规划和电网技术研究领域深耕细作,树起了行业高端咨询的旗帜;智能化室在智慧能源和智能电网领域开疆拓土,不断发展壮大并组建了华东院智慧能源工程技术中心;系统室则坚守电力系统的一次、继保、远动、通信四个基本专业,苦练内功、融会贯通,全面支撑华东院发电、电网、总包、国际四大业务板块的转型升级,胸怀电力建设工程使命感和咨询设计行业责任感,以十数人的资源担负起了数百项工程重担,在传统业务上做出了扎实而又不平凡的业绩,赢得了各生产管理部门的交口赞誉和高度认可,获得了华东院“标杆班组”的嘉奖,并被推荐为中国能建“先进班组”。回首征程,系统室为诸多成就而自豪,积极总结成功经验,期待在更广阔的平台上再创辉煌。
  团结奋进、大局为先的集体
  成功高效的实践离不开正确先进的理论指导。系统室从成立之日起就十分重视以党的最新理论成果武装自己,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,充分发挥党员的先锋模范作用,以政治意识、大局意识开展工作,准确把握电力行业发展脉搏,积极落实华东院发展战略,才取得了丰硕成果。
  2016年5月,室青年职工参加的“十三五”电力规划青年突击队荣获共青团上海市经济和信息化工作委员会“上海市经济和信息化系统优秀青年突击队”称号;2016年6月,系统室张俊同志被评为华东院“优秀共青团干部”;2017年1月,以系统室青年职工为主力的大电网频控系统工程设计与科研攻关团队取得华东院“劳动竞赛优胜奖”;2018年1月;系统室荣获华东院“2016-2017年度标杆班组”称号;2018年6月,系统室科长陶彦峰同志被评为华东院“优秀共产党员”。
  在专业技术创新发展方面,系统室四大专业相互融合并全面发展,节约增效效果显著,“技术传帮带”营造团结奋进的工作氛围;在大局意识方面,系统室克服人员紧张的困难,积极输送骨干人才,支持华东院管理部门的工作,助力华东院新成立部门的发展;在响应国家需要方面,2015年5月至2016年2月,主动服从华东院安排,科长陶彦峰同志借调至国家电力规划研究中心(电力规划设计总院),承担国家发改委《“十三五”发电装机与电网布局规划研究》工作。
  素质优良、能打硬仗的团队
  系统室全体职工齐心协力、努力拼搏,各项工作全面发展,历年来的工程业绩、科研成果、“三标”管理等均取得斐然成绩。2015年以来,华东院发电、电网、总包、国际业务经历了市场的严峻检验,走出了转型升级发展之路,期间投标任务、工程前期跟踪投入在生产工日中的占比显著提升。系统室不仅在工程专业配合和技术服务上兢兢业业,赢得项目业主单位和华东院各生产部门的高度认可;而且在华东院各项核心业务市场开拓上贡献了大量的专业智慧和人力资源。在漳州核电、新一代大容量调相机、特高压GIL输电管廊、±800千伏特高压直流输电、巴基斯坦K2K3核电项目等国内外重点重大工程中,均发挥了开路先锋和技术骨干作用。
  漳州核电2010年开始输电系统规划工作、2015年开始接入系统工作,期间均数度升版,直至2017年电规总院再次审定1、2号机组接入系统方案,系统室充分发挥在华东地区的专业优势,以大局意识为先替业主着想,积极沟通国网公司各级相关规划、调度部门,优化设计方案、推进工程前期工作,赢得了业主单位上下赞誉。
  国网公司为提高受端电网消纳新能源能力,2015年开始新一代大容量调相机可研工作。系统室倾力积极承担了江浙沪皖所有调相机工程的系统方案论证相关工作,在没有落实研究经费的条件下,为各相关省级电网公司提供了专业咨询意见,赢得好评,为华东院争取后续调相机建设工程勘察设计合同创造了先机。
  由国内市场转向国际市场是华东院转型升级的重要方向,然而“一带一路”征途上没有一帆风顺,国际业务部每前进一步,都是拓荒垒土。国际电力工程环境条件复杂、不确定性大、前期投入大,尤其系统专业首当其冲,需要协助设计总工程师和项目经理理清项目的市场定位、建设条件、合理规模、生产关系,耗费大量精力收集资料、踏勘现场、沟通关系、洽谈业务。系统室在人力资源紧张、生产任务繁重的情况下,对于国际部的重大项目、紧迫项目,即便是科长、技术主管也要身先士卒、勇往直前,系统室职工的足迹也由此遍布全球,踏遍亚非拉各个角落。
  勇于创新、示范引领的班组
  除了作为专业科室全程参与华东院的工程项目外,系统室各专业还有自己的独立业务范围,包括各类系统一次专题研究、系统二次单项工程等。这些项目既是系统规划研究中心的合同任务,又与华东院的项目大多密切相关。发电项目接入系统专题、输电系统规划、安稳专题都是重大项目顺利并网的关键前期工作项目,对项目本体顺利推进和方案优化也起到至关重要的作用。
  华东地区是全国经济先行者,电力发展更是先人一步。很多华东院设计的老电厂都相继进入了寿命后期,催生出诸多改造工程。其中发电企业系统二次设备改造工程由系统室承担,近年来数量逐年增多。系统室一方面靠高质量高效率为系统规划研究中心赢得了稳定的一方市场空间,另一方面以贴心服务和高度责任为华东院在老客户面前维护了良好口碑。
  华东院继保专业业内闻名。在系统规划研究中心领导下,系统室和电网工程分公司紧密合作,发扬创新引领精神,成功打造了“华东电网频率紧急协调控制系统”示范工程,这是国家电网公司大系统频控保护首个试点工程。该系统按照分层控制架构设计,于2016年月2日投运,为保障华东电网“迎峰渡夏”期间的安全稳定运行、西南清洁能源的安全消纳做出了突出贡献。此工程获得2016年华东院劳动竞赛优胜奖,《中国电力报》、《中国能建周刊》、国资委、中国能建、中电工程网站均有相关报道。2017年,系统室继续承担了华东区域系统保护主网建设二期工程、上海电网精准负荷控制系统工程等重大项目,专业优势不断加强。
  各级电网调度控制中心工艺设计工程需要综合电力系统远动、通信专业和土建、结构、消防、暖通等专业的力量,经过多年深耕细作,此类项目已经成为系统室又一拳头产品,业绩遍布华东地区乃至全国各地。2017年,系统室积极开拓市场和加强技术交流,又一举拿下国家电网公司直流技术中心监视大厅改造项目,市场业务由地区级、省(市)级、大区级拓展到了国家级层面。
  系统室积极响应华东院转型升级、创新发展的号召,在最擅长的保护改造工程领域主动尝试开展单项总承包(EPC)业务。2017年5月签署了华能玉环电厂500千伏保护改造总承包工程合同,在摸索中前行,在实战中成长,顺利履行合同,并总结出运作经验和盈利模式。2018年伊始又继续拓展市场,目前泰州电厂500千伏保护改造总承包工程等EPC项目又相继进入谈判和投标阶段。一条创新发展道路在系统室面前延展。
  发扬传统、攻坚克难的智库
  系统室发挥华东华东院在电力系统研究方面的传统优势,成为国内电力系统仿真的权威单位之一,通常由电科院完成的电磁暂态、直流偏磁等研究工作现已成为华东院常规工作;在雄安新区电网工程等重大项目的关键技术研究课题中做出积极的贡献,已成为电力行业的重要“智库”。
  2017年底,国家能源局启动了《电力系统安全稳定导则》、《电力系统技术导则》升级为国家标准并进行修编的工作,华东院牵头负责技术导则修编专题《电网新技术新设备应用规范研究》,陶彦峰同志代表华东院,负责协调国网华北分部、华东分部、国网经研院、南网科研院、华北院共同开展研究工作。
  华东特高压交流双回路主环网已于“十二五”基本建成,只差泰州-苏州段跨越长江工程,受限于长江航道建设条件,首个地下特高压GIL综合输电管廊工程成为落地方案。该工程为世界首创,诸多技术难关有待突破,系统室当仁不让,并于2017年开始与电网工程分公司一道积极参与推进中国能建集团特高压GIL输电管廊工程关键设计技术研究工作。
  展望未来,系统规划研究中心系统室将一如既往地发扬传统、保持特色,把全室职工的智慧和力量进一步凝聚到完成中心工作任务和推动企业深化改革上来,争做华东院改革创新的排头兵、转型发展的先行者。同时,未来将继续精益求精、与时俱进,不忘初心、牢记使命,砥砺前行,奉献青春!充分发挥和突出示范引领作用,在本职工作岗位上以更加饱满的热情、更加优异的成绩,为华东院的转型升级和创新发展做出新的更大的贡献,为顺利实现“两个一百年”奋斗目标和完成全面建成小康社会决胜期任务而努力奋斗,在继承发展、开拓创新中谱写新的华彩篇章!
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